Business Analyst: har du brug for det?

Hver iværksætter i en bestemt fase af udviklingen af virksomheden står over for behovet for at søge bistand fra en virksomhed analytiker. Men hvad slags "frugt" er, og om det er en virksomhed analytiker du brug for? Lad os prøve at forstå.

I virkeligheden, i forhold til de opgaver, der skal afgøres ved analytiker, en del af et stort antal forskellige aktiviteter. At sige, at denne specialist analyserer virksomheden - det betyder meget generaliseret.

Konventionelt kan analyseprocessen opdeles i flere vigtige skridt:

• virksomhedernes analyse;
• planlægning og forvaltning krav;
• definition af krav;
• diskussion af krav;
• Den endelige analyse af de krav og dokumentation;
• evaluering af resultater og beslutningstagning.

Sådan finder du den person, du er garanteret at være i stand til at overdrage udvikling og fremme af din virksomhed? Lad os tale om de grundlæggende kvalifikationer for en god forretning analytiker.

Først og fremmest er det selvfølgelig evnen til hurtigt at analysere situationen, forstår de krav og prioritere dem, og forklare kunden de komplekse tekniske detaljer i tilgængeligt sprog. Ikke mindre vigtigt kan betragtes færdigheder med forskellige software og dokumenter i forskellige formater.

Ideelt set skal analytics kreativ streak og kreativitet sameksistere med disciplin, pålidelighed og ansvarlighed. Med hensyn til personlige egenskaber, er det ønskeligt, at erhvervslivet analytiker klart at forstå deres anvendelsesområde og ikke gribe direkte ind i de finansielle og politiske aspekter af selskabet eller virksomheden.

Sørg for at kontrollere, at der blev valgt en virksomhed analytiker på det rette niveau af uddannelse. Husk, at på dette afhænger skæbne din virksomhed - det var på denne medarbejder vil blive opkrævet med udarbejdelse af strategi og taktik i din virksomhed. Det betyder, at han skal være i stand til at prioritere og en god forståelse for de krav, der skal opfyldes af din virksomhed. Det besluttede at afsætte et par grundlæggende typer af krav:

• forretningsmæssige krav gør det muligt at definere mål, mål og virksomhedens behov, identificere muligheder, som bør sikre, at projektet, samt målinger, der kan måle dens succes.
• brugerkrav;
• funktionelle krav;
• tjenestekvalitetskravene;
• antagelser og begrænsninger;
• gennemførelseskravene (beskrive funktioner, der skal have et projekt for overgangen fra den nuværende fase af udviklingen af den ønskede).

Har du personligt brug for en virksomhed analytiker? Opgaverne i eksperten indebærer en bane vejen for mere effektiv udvikling af virksomheden eller organisationen i deres niche. Hvis du behandler sagen alvorligt og er konfigureret til at overgangen til et højere niveau uden en business analytiker kan ikke gøre. Det er sandsynligt, at der på et vist stadium i udviklingen, bliver du nødt til at samle et team af professionelle til at opnå maksimale resultater.

Succes!