Hvor og hvornår belønne medarbejdere anvendte

Sociologer, der studerer processen med arbejdskraft, længe siden bemærket ved lov - økonomiske incitamenter aktivitet, medarbejdere initiativer fører til øget effektiviteten og øge virksomhedernes overskud. Den bedste udsigt over sådan forfremmelse, ingen tvivl om, er et system af bonusser for medarbejderne.

Præmierne er de vigtigste incitament betalinger for enhver form for arbejdstilrettelæggelse. Eksistensen af bonussystemet klart overbevist om eksistensen af medarbejderen direkte sammenhæng mellem væksten i sin virksomhed og personlige interesse for arbejde og indkomst.

Bonusser af arbejdstagere - betaling af yderligere beløb i tillæg til grundlønnen som følge af high scores og resultater i arbejdet med henblik på yderligere at opmuntre den aktive arbejdsstyrke. Der er andre former for opmuntring i form af penge, for eksempel vederlag for arbejde for året. personale bonusser kan finde sted månedligt, kvartalsvis eller årligt. Dimensionerne af priser er normalt indstillet som en procentdel af den løn eller løn sats.

Hvis virksomheden er indstillet bonussystem (brik-sats eller tidsbaseret), præmiebetalingen kræves i henhold til reglerne om bonus, med forbehold af en given kvalitet og kvantitet. Med dette system at belønne medarbejdere er en regelmæssig præmiebetaling skal underkastes obligatorisk, og medarbejderen i tilfælde af ikke-krænkelse kan kræve dem ved lov.

Hvis præmierne har form af bonusbetalinger og indeholder bestemmelser, direkte på virksomheden, så bonus udgifter kan henføres til kostprisen for produktion og salg, og inkluderet i prisen.

Præmier til ekspertise inden for arbejdskraft, diverse tillæg (for højt kvalificeret og m. N.) Kan blive henvist til de skatteyder lønomkostninger i henhold til skattelovgivningen.

Bonusser til medarbejdere ikke er omfattet af arbejdskraft love, alle bestemmelserne er rent rådgivende karakter og placering af de bonusser er udviklet af hver virksomhed selvstændigt. I denne stilling skal du angive de betingelser og bonus tal, dens timing og størrelse, kilde, og den rækkevidde og omfanget af premiruemyh opladning præmier.

Normalt skelnes 4 hovedgrupper af indikatorer, der gjorde medarbejdernes bonusser.

1. Kvantitativ - overfulfilment ydeevne og produktionsplan, den procentvise stigning i produktionen, frister reparationer (eller reduktion af disse vilkår), udførelse af en forudbestemt volumen af et mindre antal.

2. Kvalitet - at forbedre produktkvaliteten, reducere skrotmængder.

3. Økonomisk udnyttelse af ressourcerne.

4. Rationel brug af udstyret, øge sin udnyttelsesgrad, indførelse af nye avancerede teknologier.

Ledere, fagfolk, medarbejder bonusser, som regel, etableret i forbindelse med en stigning i overskuddet. Den vigtigste betingelse af bonusser - ikke kun gennemførelsen af resultatindikatorer, men også fraværet af overtrædelser af arbejdsdisciplin. Værdien beregnet præmie typisk inden for 40% af den sats, men i nogle steder fastsat bonus på 75% af hastigheden eller løn.

Premium fond af virksomheden eller den dannes af resultaterne af beregningsperioden enhed. Baseret på den planlagte bogføring af midler og under hensyntagen til bidrag fra de enkelte arbejdstagere, der periodisering af premium beløb.

Det er således nødvendigt at skelne regelmæssigt betalte bonus, som udgør en variabel eller over-takst del af lønnen, og single. Denne kan bl.a. betales i anledning af den officielle dato for konkurrencen, se og så videre. N.