Professionel kvalitet - nøglen til en vellykket ledelse

Identiteten af chefen, hans faglige erfaring, den type virksomhed og kvaliteten spiller en central rolle i virksomhedens ledelse.

Professionelle lederegenskaber kan ikke analyseres adskilt fra sin familie forretning. Hans arbejde er i direkte forhold til de professionelle funktioner og kan variere betydeligt i processen med at erhverve nye kvaliteter.

Professionel kvalitet - det er individuelle, personlige, sociale og psykologiske karakteristika af hovedet, som tilsammen vil være i stand til at sikre en vellykket gennemførelse af arbejde på kontoret.

Overvej den vigtigste faglige kvalitet, som bør have en succesfuld leder.

praktisk intelligens

Det er evnen til at tænke logisk og leder af missionen. Effektivt, hurtigt og fleksibelt anvende deres erfaring og viden til at løse problemerne. Disse faglige kompetencer, der er nødvendige for hver chef, men de er ikke nok.

Effektiv styring arbejde afhænger ikke kun af evnen til at bruge de oplysninger spiller en vigtig rolle og evne til at kommunikere med underordnede. Derfor skal de praktiske faglige færdigheder suppleres med en anden og social intelligens.

social intelligens

Det er evnen til at forstå og korrekt hoved til at fortolke de ønsker, følelser og følelser af underordnede. Det spiller en vigtig rolle, og evnen til at styre og tilpasse sig enhver situation, skabe et gunstigt atmosfære befordrende for at nå målet. Disse kompetencer vil bidrage til at skabe en ordentlig klima i arbejdspladsen og vil føre organisationen til succes.

Tilstrækkelig og objektiv selvværd

Denne kvalitet afspejles i evnen af hovedet til selvkontrol, selviagttagelse, kritik og efterfølgende korrektion af deres egen adfærd.

Utilstrækkelig selvværd afspejles i opfattelsen af selektiv modtagne oplysninger. Oppustet selvværd er, den manglende evne til nogenlunde vurdere deres faglige kompetence føre til manglende evne til at udføre opgaverne. Og her er lavt selvværd skaber usikkerhed i deres evner og en negativ indvirkning på forholdet til underordnede og kolleger.

Jo højere stilling besat af lederen af organisationen, jo mindre kritik, han modtager for sig selv. Derfor er en passende selvværd er vigtigt primært til den øverste ledelse.

Erhvervserfaring og viden

Når du nærmer dig toppen af ledelsen pyramide, mængden af nødvendige viden inden for snævre specialiteter reduceret. For eksempel er direktør i selskabet eller selskabets præsident er ikke nødvendigt i detaljer at kende teknologien i en bestemt produktion, fordi det har grundigt chef teknolog. Men sammen med viden i dybden inden for hoved-kontrol er stadig nødvendigt at have en grundlæggende forståelse af specifikke emner.

Professionelle kvaliteter er nødvendige for at løse problemerne i tide, under hensyntagen til deres forhold med andre opgaver i produktionskontrol. spiller også en vigtig rolle for evnen til at træffe bedre beslutninger, under hensyntagen til de forskellige udtalelser fra eksperter. Hertil kommer, at faglige kvaliteter gør det muligt effektivt at styre og kontrollere arbejdsprocessen på arbejdspladsen.

konklusion

Med en stigning i kvalifikationen niveau i ledelsen, og øgede krav til sådanne ledelsesmæssige kompetencer som ansvarlighed, evnen til at se fremad, engagement og vedholdenhed. Af stor betydning er evnen til at bistå det faste personale, evnen til at oplade dine underordnede egen energi og selvtillid.