Hvad er en unormal situation? Hvordan kommer man ud af det?

Enhver afvigelse fra den rutinemæssige og sammenhængende (rutinemæssige) styring af en bestemt underafdeling i absolut nogen form for menneskelig aktivitet kan føre til fremkomsten af en situation, der hedder en uforudsete situation. Hver enhed skal straks underrette de højere myndigheder om ændringer i løbet af begivenheder vedtaget af reglerne. Alle foranstaltninger og handlinger, der skal tages i tilfælde af usædvanlige situationer, er som regel registreret i de relevante servicedokumenter. Men på grund af forskellen på menneskelige aktiviteter er aktionerne i tilfælde af funktionsfejl i systemet også forskellige.

definition

Enhver begivenhed, der har resulteret i negative konsekvenser, der påvirker personer, der arbejder i et bestemt område, organisationen selv, udstyr, det producerede produkt, miljøet (dette er en unormal situation) giver mulighed for visse handlinger for at komme ud af det. I dag arbejder eksperter inden for computerteknologi hårdt for at skabe og forbedre ledelsesprogrammer til sådanne situationer.

I kerne er dette en katastrofal begivenhed, der forårsager en alvorlig fejlfunktion i hele systemet, uanset profilen. Årsagerne til, at der kan opstå en unormal situation, er forskellige: fra naturkatastrofer til udstyrsskader. Forekomsten af sådanne hændelser påvirkes af faktorer af forskellig art afhængigt af personen og helt uafhængig, hvilket er vanskeligt at forudse og vanskeligt at påvirke.

Læringssituationer

Ved enhver virksomhed og i enhver organisationsstruktur skal en typisk nødsituation, dens årsager og alle forebyggende foranstaltninger for at forhindre forekomsten af funktionsfejl i systemet skal modelleres og udarbejdes.

Manglen på sådan planlægning og øvelser kan føre til større risici, der ikke kun vedrører økonomiske tab, men også til menneskelige tab. Virksomheden skal nødvendigvis udvikle en plan for nødsituationer, reparation af systemskader, og medarbejderne skal have visse færdigheder og kvalifikationer.

Et andet vigtigt punkt - uanset hvad der opstår en beredskabssituation, bør folk ikke panikere og huske at menneskeliv er den største værdi.

Kilder til forekomsten

De situationer, der hidrører fra det sædvanlige forløb, kan i øvrigt opdeles efter forekomstens oprindelse på:

• Forårsaget af naturkatastrofer, miljøet (is, tåge osv.);
• Forårsaget af ændringer i gadetrafik (ødelæggelse af belægninger, fremmede objekter, der er faldet på kørebanen, byggeri og reparation i forbindelse med kørebanen)
• Forårsaget af en funktionsfejl ved drift af tekniske midler
• Forårsaget af ulykker af vejtrafik, fragt, luft;
• Forårsaget af den menneskelige faktor
• Forårsaget af force majeure omstændigheder, der ikke kunne forhindres eller forventes.

Hvilke unormale situationer på arbejdspladsen kan opstå?

Faktisk er spørgsmålet ikke let. Faktum er, at alt arbejde er anderledes, og det er nødvendigt at tale specifikt om tilfælde af krænkelse af den normale arbejdrytme for hver type aktivitet. Der er ingen generelle instruktioner. De skal som beskrevet ovenfor udvikles af de relevante organer i visse organisationer.

Det er en ting, for eksempel situationen i luften, når der udføres faldskærmspring, den anden er en nødlanding af et fly. Der er situationer med pludselige fejl i automatiserede systemer, computersystemer, hackerangreb. Alle disse er forskellige situationer.

Der er en konfliktsituation i butikken, der er strejker af firmaets medarbejdere, og der er store protester. Der er mange situationer, der krænker det planlagte forløb. De er forskellige og kræver særskilt overvejelse.

Særlig stilling

Hvis der opstår en unormal situation under arbejdet med et projekt, oprettes der en operationel kontrolgruppe bestående af deltagerne i ledelsen. Denne gruppe omfatter repræsentanter for alle områder af projektet.

På et tidspunkt i Sovjetunionen rejste alvorligt spørgsmålet om at forberede hele enheder til redningsaktioner i tilfælde af unormale situationer, da masseødelæggelsesvåben blev brugt.

Inddragelsen af forskellige enheder, midler og kræfter i afviklingen af konsekvenserne i Tjernobyl-katastrofen bekræftede behovet for uddannelse af særlige enheder og civilbefolkningen for fremkomsten af sådanne situationer. I dag er der opstået en ny trussel, som diskuteres overalt i verden - terrorisme. Han er i stand til at ændre løbetid på ethvert tidspunkt og på ethvert sted. Og vi læres i dag at være klar til sådanne drejninger.

Går ud i rummet

Unikt i vejen er en unormal situation i rummet, hvor kosmonauterne er i en vis forstand alene, og hjælp fra Jorden er et stort spørgsmål. For eksempel oplevede Alexei Leonov og Pavel Belyaev den 18. marts 1965 utrolige uregelmæssigheder, som syntes at være lige uopløselige.

Leonov var den første i verden for at gå ud i rummet. Han tog dette dristige skridt, men han og hans partner måtte risikere fem gange. Hvis det ikke var for kosmonauternes psykologiske forberedelse og evnen til at tage ansvar for de trufne beslutninger, kunne det hele være ophørt tragisk.

For at finde vej ud af unormale situationer, skal du have visse færdigheder og speciel viden. Men en vigtig faktor er den intuitive evne til at træffe det rigtige valg. Obligatorisk kvalitet er ansvar.

Instinkt til livet

Kosmonauten Leonov og Belyaevs eksempel demonstrerer perfekt den adfærd, der er nødvendig i enhver situation, der er ude af kontrol. Overraskende nok begyndte Leonov at kvæle i trykkammeret, selv på jordens træning, men tandem Leonov-Belyaev brød ikke sammen, og de gik sammen til det ydre rum.

De faldt næsten under den dødelige dosis solstråling, da Leonov næsten vendte tilbage til skibet, kostet var opsvulmet, kosmonauten måtte overtræde instruktionerne, men på den måde blev livet reddet. Skibet modtog en overdreven dosis ilt, hvormed kosmonauterne var for hårde, men klare. Og endelig skulle "Sunrise" plantes manuelt, da det automatiske system mislykkedes. Det så ud til, at alt var imod, men kosmonauterne klarte selv at handle, nogle gange ikke i overensstemmelse med instruktionerne. Tilsyneladende var livets instinkt stærkere. Plus psykologisk stabilitet, erfaring og professionalisme.