Hvordan forbereder en forretningsplan: centrale punkter

Mange af dem, der besluttede at starte deres egen virksomhed, spørger: "Hvordan forbereder en forretningsplan?" Denne fase af udviklingen af et nyt projekt har tre hovedformål:

1. Betegnelse til generelle formål ledere.
2. Klart skitserede tanker skriftligt hjælper til at overveje i detaljer alle de nuancer og reflektere over gennemførelsen af planen.
3. Dette arbejde vil hjælpe dig i fremtiden at tiltrække investorer, som ofte overfladisk, uden at gå i detaljer, se de foreslåede projekter.

Med andre ord, det er en stor mulighed for at "øve" deres egen virksomhed og blive bevidste om de mulige problemer, uden at miste i den finansielle plan noget. I denne artikel beskriver vi, hvordan man skriver en forretningsplan. Et eksempel vil blive beskrevet nedenfor. Men først et kig på de generelle regler.

En af anbefalingerne, hvordan man forbereder en forretningsplan følgende ordlyd: "Fra de første linjer af tekst, er du nødt til at passere hele essensen af projektet" Vigtigt for dig at formidle til investorer, hvad er de konkurrencemæssige fordele ved den foreslåede forretning, og hvordan du kommer til at lykkes. Vær sikker på at specificere, hvad er værdien af dit projekt, hvorfor det bliver interessant for forbrugeren vare eller tjenesteydelse, og hvor mange penge, du bliver nødt til at køre din forretning. Vær sikker på at beskrive, hvad der er de vækstudsigter og de involverede risici, hvordan kan du planlægger at håndtere dem. Alligevel er det nødvendigt at overveje spørgsmålet om, hvordan man udarbejder en forretningsplan - det er profit. Med andre ord, hvornår og hvor meget dit projekt vil begynde at generere indtægter. Det er derfor nødvendigt at medtage et afsnit om finansielle resultater eller prognose.

Så nu overveje nærmere, hvordan man skriver en forretningsplan. Prøven til dokumentet fra den normale procedure er ikke skrevet. Her er alt er meget individuelt. Men de generelle krav til, hvordan man korrekt udarbejde en forretningsplan er angivet nedenfor.

1. Indholdet og titelbladet, som angiver detaljerne i virksomheden, kontakter og alle grundlæggerne af indholdsfortegnelsen. Den totale mængde af dokumentet skal ikke være mere end fyrre sider med alle vedhæftede filer.
2. Introduktion. I dette afsnit beskriver vi det vigtigste er essensen af din virksomhed, skal du vælge hovedpunkter og værdien af projektet. Ved at skrive dette stykke til at starte bedre i sidste ende.
3. Markedsundersøgelser muligheder. Denne del besvarer de vigtigste spørgsmål. Hvad er markedets størrelse? Hvor hurtigt det udvikler? Hvad er udsigterne til vækst og mulige trusler? Hvordan vil du fjerne dem?
4. Marked Oversigt. Analysere oplysninger om konkurrenter eller lignende varer virksomheder (service). studere omhyggeligt og en detaljeret beskrivelse af, hvem de er, hvad deres andel af markedet, hvorfor de foretrukne kunder, og så videre. D.
5. Team.
6. Forretningsmodel. Denne post dækker alle indtægtskilder, omkostningsstruktur, samt leverandører og kunder. Dette afsnit er måske en af de vigtigste og er af stor betydning i spørgsmålet om, hvordan man udarbejder en forretningsplan.
7. Finansielle fremskrivninger og ydeevne.
8. En beskrivelse af alle mulige risici, og hvordan du løser problemer.
9. Kilder til finansielle indtægter og deres fordeling. Dette punkt er meget vigtigt for potentielle investorer.
10. Applikationer, som du vedlægge alle de nødvendige og vigtige dokumenter.