Operationer: udskrift. Leder af Operations - professionelle pligter

Stort set alle større virksomhed med en arbejdsstyrke på over 100 mennesker der support. Decifrere denne forkortelse - vedligeholdelsesafdelingen. Denne tjeneste udfører i selskab med en række meget vigtigt at sikre den normale aktivitet af sine funktioner. Velkoordineret arbejde af hjælpepersonale og dens samspil med andre afdelinger, der er nødvendige for velstand i enhver organisation.

Behovet for støtte

I små virksomheder med et mindre antal medarbejdere og mængden af produktion eller det udførte arbejde funktioner supportmedarbejdere kan udføre sekretærer og kontor ledere. mellemstore organisationer er også normalt ikke nødvendig service support, afkodning af som er kendt for enhver studerende af økonomiske fakultet. Disse virksomheder alle spørgsmål for at sikre normal drift af virksomheden udfører vicevært. Fuld vedligeholdelsesafdelingen kun eksisterer i store virksomheder, hvor antallet af medarbejdere er så høj, at en person kan simpelthen ikke sikre driften af alle afdelinger i normal tilstand.

funktioner enhed

Det udfører en række funktioner støtte. Decifrere denne forkortelse refererer til de vigtigste spørgsmål, som er i divisionen personale. De løse forskellige problemer med økonomisk art, dvs.. E. sikre driften af alle de andre afdelinger i virksomheden. Kompetencen for medarbejderne i det administrative og økonomiske afdeling er:

1. Rettidig levering af forskellige materielle aktiver, der anvendes til organisationen.

2. lagring, distribution og bogføring af forskellige værdier, der er erhvervet til brug for virksomheden.

3. Organisering af fuld service til alle lokaler i virksomheden, kontrol over udførelsen af tjenesten, eliminering af mangler.

4. Søg efter organisationer og indgå kontrakter med dem om levering af offentlige ydelser, vedligeholdelse af elektriske netværk, kommunikationsnet.

5. Rettidig reparation af lokalerne, dens forskellige aktiver.

6. kontrol over overholdelse af brandsikkerhed regler.

7. Sørg for den nødvendige beskyttelse af virksomhedens aktiver.

8. Sørg materiale og tekniske krav til møder, møder i delegationer i andre selskaber til at forhandle.

9. Organisering af gunstige betingelser for arbejde og rekreative medarbejdere i henhold til lovgivningen.

10. Ansvar for modtagne varer og materialer.

Nogle af disse funktioner kan gives til andre enheder eller udføres i forbindelse med dem. For eksempel kan den beskyttelse af ejendom og orden i organisationen være i kompetence sikkerhedstjeneste.

afdeling struktur

Divisionen ledes af lederen af Operations. Som regel har han en stedfortræder, der tager kontrol over udførelsen af arbejderne, samt erstatter Chief under hans fravær. I deres indsendelse er stadig et par medarbejdere. Støtte fagmand kan være ansvarlig for et bestemt område af aktivitet i selskabet, og kan løse flere problemer på én gang, sammen med sine kolleger. Listen over funktioner som leder af hotellet og alle dets personale bestemmer instruktion JOB støtte for hver af de ansatte.

Leder af Operations

Det fulde ansvar for udførelsen af funktioner i afdelingen bærer lederen af Operations. Decifrere denne forkortelse det findes i mange ordrer af den administrerende direktør, som enheden er tildelt en lang liste af opgaver. Leder af vedligeholdelsesafdelingen skal ikke kun organisere sit arbejde, men også for at overvåge gennemførelsen af alle disse provisioner til medarbejdere.

myndighed i hovedet

Leder af Operations er underlagt regel til generaldirektøren for organisationen og har en lang række beføjelser, der tillader ham at opfylde ordrer fra lederen af virksomheden. I mange organisationer, det kan på vegne af generaldirektøren, at afgøre følgende spørgsmål:

1. Indgå aftaler om levering af materielle aktiver og tilvejebringelse af den nødvendige organisation arbejder med forskellige tredjeparts virksomheder. Udvælgelsen af disse virksomheder og samarbejdsaftaler betingelser er derfor helt forvaltes af Chief Operations.

2. Fordel opgaver blandt medarbejderne inden for sin afdeling og i overensstemmelse med arbejdsretlige regler, der er vedtaget af Organisationen og jobbeskrivelser af medarbejdere.

3. For at udføre udvælgelsen af personale i vedligeholdelsesafdelingen, at vurdere kvaliteten af deres personale.

materiale ansvar

Medarbejdere Operations (dechifrere denne forkortelse - vedligeholdelse afdeling), herunder lederen af enheden, er ansvarlig for den overførte dem til midlertidig opbevaring af værdigenstande eller kontanter. På trods af at de fleste betalinger til leverandører, der sker nu ved bankoverførsel, kan fagfolk få ganske store summer til indkøb af forskellige materialer. Hvis virksomheden har et lager, der lagrer de elementer, der er nødvendige for at gennemføre den organisation, hjælpepersonale, der har adgang til den, og har ansvaret for udstedelse af øvrige medarbejdere i virksomhedens værdier, er ansvarlig for det.

Samarbejde med andre afdelinger

Næsten alle medarbejdere i forskellige afdelinger i en stor organisation nogensinde har haft til at beskæftige sig med akronymet Operations udskrift, som er velkendt for alle. Hver strukturelle enhed af virksomheden er forbundet med visse aspekter af operationer:

1. Produktion afdeling. Levering af udstyr og forskellige materialer til produktion af færdige produkter har været normalt indkøbsafdelingen i virksomheden. Men sikre driften af arbejdskraft midler købt vedligeholdelsesafdelingen. Dens specialister se uafbrudt forsyning til el, vand og varme. Kompetencen for hjælpepersonale er også rengøring af industriområder.

2. juridiske afdeling. De ansatte i disse strukturer er i konstant kontakt med hinanden. Den juridiske afdeling til gennemgang og godkendelse af en aftale er, at planer om at gå ind i hovedet af Operations. Til gengæld, de ansatte i den økonomiske afdeling giver normale arbejdsbetingelser for de juridiske service fagfolk.

3. Regnskab. Arbejdere rapporterer til Operations personale regnskab for udstedt til dem til køb af materielle aktiver eller betaling af ydelser af entreprenører penge.