Chief Operating Officer (COO): jobbeskrivelse

Administrerende direktør - assisterende General praktisk muligt. Men hvis man sammenligner det med direkte til vicechef for de vigtigste, derefter med fuld tillid, vi kan sige, at hans ansvar er meget bredere. De opgaver COO omfatte tilsyn alle aspekter af arbejdsprocessen i virksomheden. Med andre ord, hvis den generelle er engageret i at udarbejde en forretningsplan, den operationelle leder udvikler og tilbyder taktik for dens gennemførelse. Denne adskillelse af funktioner gør det muligt for lederen af virksomheden ekstra tid til at kommunikere med kunder og partnere, for at tage sin pligt til at løse interne problemer og overvåge arbejdet i organisationen.

Større beføjelser

I de fleste tilfælde er den administrerende direktør berettiget til at deltage i møderne i bestyrelsen, hvilket giver ham mulighed for at repræsentere virksomhedens interesser, når der beskæftiger sig med partnere og investorer. Også, betroet han underskrivelsen af al dokumentation vedrørende den virksomhed. Den vigtigste funktion af den administrerende direktør er den kontrol med produktionen, samt at sikre en rettidig gennemførelse af alle forpligtelser, som virksomheden kontrakter.

opgaver

Der er en liste over de vigtigste opgaver for den administrerende direktør på den moderne, udvikling selskab. Den allerførste man bør nævne produktionsprocessen ledelse. Chief Operating Officer skal være produktionsplaner og overvåge deres medarbejdere præstationer. Også hans opgaver omfatter kontrol over modtagelse af alle nødvendige ressourcer til produktion, har der i tankerne ikke kun råvarer, men også valget af passende udstyr og personale. Han er også ansvarlig for vedligeholdelse af alle produktionsenheder. Bag den indebærer en forpligtelse til at overvåge de ansatte, så de ikke overtræder sikkerhedsreglerne, produkterne var af høj kvalitet og opfylder alle standarder. På hans ansvar alle produktionsomkostninger og udførelse timingen af arbejdet. Jobbeskrivelse administrerende direktør omfatter behovet for at træffe foranstaltninger, der kan fremme væksten af produktionseffektiviteten, gennemføre aktioner, der sigter mod at reducere ægteskabet af produktionen, foranstaltninger til at optimere produktionsprocesser, samt øge arbejdsproduktiviteten.

Den siddende på posten som Chief Operating Officer, med ansvar for personaleledelse. Hans ansvarsområder omfatter planlægning rekruttering af det nødvendige personale til at udføre selskabets planer, beregning af personaleomkostninger, herunder de økonomiske midler, der er nødvendige for dens træning. Under sin kontrol og styring er det administrative personale, hvis deres medarbejdere mere end 100 mennesker. Chief Operating Officer bør overvåge en rettidig gennemførelse af vilkårene for tilfredshed forpligtelser over for selskabets kunder. Han skal også beskæftige sig med alle andre operationelle spørgsmål, herunder gennemførelsen af produktions-tjenester, kontrol af informationsteknologi, teknisk support og arbejde som arbejder øjeblikke.

-stillinger

I praksis i moderne virksomheder kræver medarbejdere til ledende stillinger, som falder i fire kategorier sorter COO opgaver. Vælg den rigtige type medarbejder kan kun være klart defineret, hvilke mål sætter grave og hvad resultatet af en sådan medarbejder er påkrævet.

innovator

Oftest har virksomhederne brug innovator. Denne specialist vil være i stand til at påtage sig ansvaret for forvaltningen af den nye strategiske retning, rettesnor for gennemførelsen af en pakke af foranstaltninger til forbedring af effektiviteten i virksomheden. I dette tilfælde bør du vælge de kandidater, der har karisma, de har brug for at tiltrække opmærksomhed, at motivere medarbejderne med deres ideer, til at lede staten i opfyldelsen af organisationens mål.

mentor

Hvis din virksomhed har en ung og uerfaren direktør, bør du overveje, hvilken type - mentor. En specialist i dette område vil være stærk støtte, det vil bidrage til at finjustere forretningsprocesser, herunder markedsføring, finansiering, salg, og så videre. Hvis en virksomhed har behov for en sådan medarbejder, så er du nødt til at se professionelt, har en stor reserve af viden, erfaring og dokumentation for deres implementering i praksis. Ideel ville være at finde en medarbejder, der allerede har nyttige forbindelser, så han kunne hjælpe virksomheden med at nå ud til potentielt nyttige for forretningsfolk.

modtager

Nogle organisationer til posten som Chief Operating Officer på udkig efter en mand, der kan senere blive overført til virksomhedens ledelse. I dette tilfælde er det meget vigtigt at finde en professionel, der vil være i stand til at fortsætte arbejdet i den samme retning. Du kan ikke vælge en ansat, der ser udviklingen af erhvervslivet på deres egen måde. Han bør henvende sagen samt den generelle, deres erfaring og vision for fremtiden skal være den samme. Ellers kan alvorlige konflikter opstår, når drive forretning.

partner

En anden række vigtige positioner COO - partner. Det er vigtigt, at de generelle og udøvende deler fælles værdier. Den bedste løsning ville være udvælgelsen af personale til at supplere deres viden og færdigheder allerede eksisterende ledelse. Der er to eksempler, der kan vise den perfekte kombination af principperne for arbejdet med to personer i ledende stillinger. I det første tilfælde kan generaldirektøren være blød og liberalisticheskim og drift tværtimod hårdt, og meget omhyggeligt inspicere alle områder af virksomheden. I det andet tilfælde, den perfekte kombination er den administrerende direktør, at selskabet beskæftiger sig med udvikling, finde nye nicher i markedet og andre eksterne forhold, mens den anden leder skal beskæftige sig med interne processer og finansiel overvågning af virksomheden.

Det burde være i stand til person, der ønsker at tage denne stilling

Først og fremmest, når leje for denne position på trods af tilstedeværelsen af de videregående uddannelser. Også et plus er erfaring ved roret, som er mere end to år. Det er lige så vigtigt at have visse personlighedstræk, færdigheder og ekspertise, som kan sikre en effektiv drift.

Blandt de vigtigste karakteristika er at give: organisation, evne til analytisk tænkning og systematisk tilgang til problemløsning, evnen til at træffe ansvarlige beslutninger, nem tilpasning til dynamiske ændringer, organisatoriske færdigheder. Det er også vigtigt, at den person kunne tale offentligt, til at tale korrekt og havde en stor evne til at håndtere stress. Det er også vigtigt, at det er underforstået i det område, som virksomhedens aktiviteter er rettet. Det skal bemærkes, at jobbeskrivelsen for den administrerende direktør for hvert selskab er anderledes. Der er grundlæggende kriterier, men fordi dette arbejde hører til den komplekse og kræver mere stress, det hele afhænger af retningen af virksomheden og nuancer af virksomhedens udviklingsstrategi.

ansvar

Da denne position indebærer ledelse af selskabet, ansvaret overdraget til chief operating officer, ikke mindre end den generelle. Ifølge loven, den person, der besidder denne position er fuldt ansvarlig. Også han det fulde ansvar for alle processer i virksomheden, herunder arbejdet med personale. Chief Operating Officer kan være genstand for administrativ, arbejdskraft, civile og strafferetlige ansvar, som officer i selskabet. Han er også ansvarlig for konsekvenserne af beslutninger, ordrer og så videre.