Lagerstyringssystem i virksomheden

Lagerstyring er en vigtig del af den eksisterende virksomhed omsætningsaktiver ledelsespolitik. Det vigtigste mål - at sikre kontinuitet i produktionsprocesser og produktsalg og samtidig minimere de samlede omkostninger, der går til reserverne tjeneste. Og dette påvirkede automatisering. Det hjælper os med at lagerstyringssystem i virksomheden.

generelle oplysninger

For bestande omfatter ikke kun materialer og råstoffer, der er nødvendige for produktionsprocessen, men også ikke færdige produkter og varer, der kan gennemføres. Det er vigtigt at kontrollere deres volumen. Forsikring lagre skal altid være, fordi de sæsonmæssige stigning i forbrugernes efterspørgsel og forsyningsafbrydelse ikke er blevet annulleret. Og alt dette kunne have en negativ indflydelse på det økonomiske resultat af aktiviteten. Selvfølgelig skal det bemærkes, at dette kan tilskrives reserverne, men på den anden side - de giver stabilitet og likviditet i selskabet. Men hvis der bliver et underskud, vil det stoppe produktionen og salget vil falde, men det kan være en situation, der bliver nødt til at købe et parti af materialer eller forsyninger til en oppustet pris. Som et resultat - vil virksomheden ikke modtage en mulig gevinst. Også på grund af det faktum, at reserverne er likvide aktiver, ville deres reduktion føre til en forringelse af den nuværende lovgivningsmæssige status af selskabet. Men her er det nødvendigt at holde sig til den gyldne middelvej. For eksempel kan overskydende reserver føre til, at stigningen lageromkostninger, kommer til at betale ejendomsskat. Du kan også modtage færre potentielle indtægter som følge af, at de finansielle ressourcer vil blive indefrosset i råmaterialerne. Desuden bør vi ikke lade gå af opmærksomhed, og at de er underlagt forældelse og fysisk forfald.

tilgange

Apropos lagerstyring, skal det bemærkes, at før kontrol element er et valg af tre planer aktivitetsområder på dannelsen af reserver. De adskiller sig forskellige niveauer af rentabilitet og risiko:

1. Konservativ tilgang. I det vægten er ikke kun at opfylde alle eksisterende behov for råvarer og halvfabrikata. Også indeholder bestemmelser om oprettelse af store reserver i tilfælde af forsyningsafbrydelser, forringelse af de forhold, hvorunder produktion, der er forsinkelser i indsamlingen af tilgodehavender, aktiverer efterspørgslen af købere. Ved hjælp af denne metode, en negativ indvirkning på rentabilitet og positiv - af de mulige risici.
2. Moderat tilgang. Det indeholder bestemmelser om oprettelse af reserver for de mest almindelige fejl, der kan opstå under betjening af erhvervslivet. Beregningerne i dette tilfælde er baseret på data fra tidligere år. I dette tilfælde er det forudsat det gennemsnitlige niveau for rentabilitet og risiko.
3. Aggressiv strategi. I dette tilfælde er det forudsat det minimale lagerniveau (selv om de kan være helt fraværende). Hvis der under gennemførelsen af det operationelle proces ikke vil have en fiasko, vil selskabet få de bedste resultater af effektivitet. Men når der opstår problemer, virksomheden bærer en betydelig økonomisk tab. Således kan du få mest muligt udbytte, men der er en betydelig risiko for tab.

Management Model: faktorer

Alt, hvad der var før - teoretisk uddannelse. har vi nu vil blive betragtet udviklingen af lagerstyringssystem for virksomheden. For dette, skal vi overveje en række faktorer:

1. De betingelser, hvorunder købt aktier (udbudte mængde, hyppigheden af ordrer, fordele og rabatter).
2. Funktioner af salg af færdige produkter (staten efterspørgsel, pålidelighed og forhandlernetværk udvikling, ændringer i niveauet for salg).
3. Karakteristiske nuancer af produktionsprocessen (især oprettelsen af teknologi, varigheden af uddannelse og direkte støtte til produktion).
4. Omkostningerne, der opstår under bestanden opbevaring (frysning af midler, muligheden for beskadigelse, lageromkostninger).

lagerstyringssystem på fabrikken kan konstrueres på flere metoder instantieres. Hver af dem har sine egne specifikke funktioner.

Wilsons model

Brugt til lagerstyring i forsyningsnettet er optimeret til det maksimale. Det kan bruges til at besvare følgende spørgsmål: Hvilke aktier bør være; hvor meget og råstoffer, der er nødvendige per tidsenhed; den optimale størrelse af forsyningen. Ud over disse og andre bestemmelser anses for at være løst. Ifølge Wilson modellen kan være matematiske værktøjer til at sikre, at selskabet er interesseret i det faktum, at de råvarer og produkter kan bestilles som store mængder. I et sådant tilfælde vil det blive minimeret udgifter til rejseudgifter, registrering og så videre. Dette vil direkte påvirke rentabiliteten af virksomheden. det giver dig også mulighed for at vælge den mindste acceptabel standard niveau af reserver, som vil undgå høje driftsomkostninger, der er på lager af råvarer og halvfabrikata. Hvad er parametrene for lagerstyringssystem i denne sag? For fuldt ud at bruge denne model, du har brug for at vide:

1. At det kun kan bruges til en type varer. Desuden bør mængden deraf måles kontinuerligt.
2. Niveauet af efterspørgslen efter et bestemt produkt, som er konstant i tid.
3. Produktionen foregår i separate sæt.
4. Ordrer kommer separat levering, hvilket medfører yderligere omkostninger.
5. opgørelse udgifter opstår kontinuerligt.
6. Forsendelse og orden omkostninger er konstante (eller du ønsker at vise det gennemsnitlige antal). Og i dette tilfælde refererer til transport, drift og andre udgifter.
7. sager med supplerende leverancer af varer og rabatter anses ikke for høje ordrer.

Det bruges i praksis?

Hvad er de vigtigste lagerstyring systemer bruges? Hvad er deres karakteristika? Lad os se på et eksempel. Og da testen objektet vil udføre kontrol over ABC butikker. Den er baseret på den volumenbaserede cost analyse, der adskiller alle former for bestande i visse grupper, afhængigt af størrelsen og realisering af overskuddet. I mange tilfælde kan du opleve, at 70-80% af alle salg falder med 10-20% af varerne. Dette er Pareto Princip i aktion. I sådanne tilfælde giver den lagerstyringssystem til at fokusere på de vigtigste produkter og varer, og effektivt at styre dem, ikke at bruge ekstra penge på mindre vigtige områder. Inden for systemet af stor betydning er omkostningerne, volumen og frekvens af forbruget, virkningerne af den mangel på visse råvarer og lignende. Adskillelsen udføres i de forskellige kategorier. Lad os betragte dem.

Klassifikationskategorier ABC-system

I alt er der tre:

1. Kategori A. Disse omfatter de dyreste former for bestande, der har en lang forbrug cyklus. De kræver konstant overvågning, som i tilfælde af manglende vil få alvorlige økonomiske konsekvenser. For at bestemme hvornår det optimale bør udføres for indførslen, anvender den model af Wilson beskrevet ovenfor. Specifikke materielle aktiver, er generelt tilgængelige i meget begrænsede mængder og kræver ugentlig overvågning.
2. Kategori B. Dette omfatter materielle aktiver i sikre kontinuiteten i den operationelle proces og dannelsen af det endelige økonomiske resultat. Som regel bestandene af disse grupper styrer kun en gang om måneden.
3. Kategori C. styresystemet opgørelse ABC Dette omfatter alle lagervarer er billige og som ikke spiller en væsentlig rolle i udformningen af det endelige økonomiske resultat. Mængden af indkøb i dette tilfælde er ganske stor. Kontrol lager bevægelse udføres, som regel ikke mere end en gang i kvartalet.

Værdiansættelse af varebeholdninger

I praksis kan følgende fremgangsmåder anvendes til dette formål:

1. LIFO. I dette tilfælde er det glattet ud effekten af inflationen, når overskuddet er dannet. Denne metode er egnet i tilfælde af, at det er nødvendigt at have en objektiv vurdering af resultatet. Den positive side er, at det giver dig mulighed for at reducere størrelsen af værdien af ejendomsskat.
2. FIFO. En positiv effekt på likviditeten, reducerer omkostningerne og øger overskud.

For at opsummere

Hvad er et lagerstyringssystem? Dette er et komplet sæt af foranstaltninger, som er designet til at skabe og genopbygge bestandene, samt at etablere en løbende overvågning og operationel planlægning af leverancer. En stor rolle spilles af feedback, men snarere den måde, det er implementeret. De bedste resultater - det er, når repræsentanter for styreenheden omgående kan modtage alle de nødvendige data til at træffe beslutninger og gennemføre dem. For Denne udbredte middel til automatisering. For at forklare enheden kan arbejde med en tredelt model.

implementering

På det første niveau, bliver oplysninger om det materiale, lager lagerstyringssystem dannet gennem oplagringsprogrammer og databaser. Takket være dem, kan du få alle de oplysninger om flytning af råvarer og halvfabrikata, samt oplysninger om lastning eller forsendelse af noget. Det andet niveau i systemet er dannet af forskellige styringsmodeller beholdning. De bruger alle de nødvendige matematiske værktøj, der giver dig mulighed for at evaluere den aktuelle bestandenes tilstand og til at udvikle anbefalinger til effektiv forvaltning. Det tredje niveau bruges økonomistyring model, samt begrænsninger indeholdt i form af software, der gør det muligt at overvåge den finansielle tilstand af bestandene. I dette tilfælde er den estimerede omkostningseffektiviteten af beslutninger, definere kilderne til indkøb af råvarer. Derudover har denne model været den overordnede finansielle lagerstyring strategi. Tilgængelighed af software implementering og automatisering kan øge niveauet af effektivitet og i sidste ende spare på tilstanden af økonomiske arbejdere.

forbedringer

Aktivt rejser spørgsmålet: hvad der kan gøres bedre lagerstyringssystem? Først skal vi sørge for, at den rigtige information er tilgængelig på ethvert givet tidspunkt. Denne uvurderlig bistand kan have en sky. De vil levere data fra ethvert punkt på kloden - bare være online. Hertil kommer, de mest avancerede lagerstyring systemer har algoritmen til beregning af udgifter til råvarer. Derfor kan de give prognoser høj kvalitet og anbefalinger, når det er nødvendigt at genopbygge bestandene. I dette tilfælde er den individuelle rolle er kun for bestilling og sporing til den normale drift af systemet.

skabe ASU

Lad os sige, skaber et automatiseret kontrolsystem. I dette tilfælde vil algoritmen være af væsentlig betydning af følgende faktorer:

1. Produktionskapaciteten.
2. Den nødvendige størrelse af reserver for den normale funktion af virksomheden.
3. Mængden af produkter, der er lavet til bestemte perioder (disse er dagen, ugen, måneden). I nogle tilfælde kan det endda blive taget som basisår.
4. Lagerniveau ved indsprøjtningssystemet i drift.
5. Hyppigheden af leverancer.

MRP

Dette er også lagerstyringssystem. Vi anser det som et alternativ til den tidligere nævnte ABC. Der er to konfigurationer: MRP-1 og MRP-2. Den første er behandlet og opdateret information om sognet, bevægelse og opgørelse flow. Også inkluderet genopfyldning strategi og kontrol for hver position. For at løse kontrol problem, der er en speciel ordre fil, der indeholder alle de oplysninger. MRP-2 positivt bredere vifte af funktioner udføres. I den omfattede industrielle og finansielle planlægning, samt logistiske operationer. Analyse af lagerstyringssystem giver dig mulighed for at vide hvor, hvad og hvor meget at spise.

konklusion

lagerstyring system er nødvendigt for hver virksomhed, der planlægger i lang tid til at operere med succes. Efter alt, det giver dig mulighed for at styre funktionen og genopbygge reserverne. En væsentlig rolle som et strukturelt element af leg automatisering. Det er sikkert at sige, at de gradvist vil blive forbedret, og i fremtiden vil vi være i stand til at se strukturen i virksomheden som en standalone-system, som kun skal sættes op. For at udføre aktiviteter, hun kan eje.