ForretningIndustri

Indikatorer for produktionseffektivitet i udviklingen af innovative modeller for udvikling

Analysen viser, at indgivelsen af forskere om indholdet og initiativtager til innovative processer har udviklet sig og fundet en erkendelse i 6 generationer af innovation procesmodeller.

Den første (1G) og anden (2G) generation afspejler den lineære model af "teknologisk chok".

Ved midten af 80'erne i sidste århundrede produktion resultatindikatorer blev ændret, og den fjerde generation af modellen - Integreret hvor evaluering af effektiviteten af produktionen var baseret på evnen til at overgå til at forstå innovation som en parallel-til-seriel proces.

Dens vigtigste funktioner i stålproduktionen resultatindikatorer såsom graden af forbindelse med produktionen af forskning, horisontale samarbejde, skabe tværgående grupper bestående af repræsentanter for de forskellige faser i innovationsprocessen.

I 90'erne igen ændre systemet af indikatorer for produktionseffektivitet og formuleret den femte generation - en model af strategiske netværk (5G), som repræsenterer en videreudvikling af den integrerede model, dens resultat bliver innovation. Den innovationsprocessen er ikke kun en tværgående, men også multiinstitutsionalnym, netværk.

I den sjette generation model dannede begyndelsen af XXI århundrede (6G) - åben model, er udseendet heraf vedrører FoU globaliseringen.

Beskrivelsen af innovationsprocessen lagt sådanne indikatorer for produktionseffektivitet, som den såkaldte "skjulte" viden. Her innovationsprocessen - et multi-level-system, som skaber en form for infrastruktur til udvikling og implementering af innovationer.

På samme tid på grund af en kraftig stigning i de industrialiserede lande, rolle højteknologiske industrier, det mest værdifulde aktiv er de objekter af intellektuel ejendomsret. I de seneste år, er det vigtigste fokus for teoretisk intellektuel ejendomsret vurdering af udviklingen på læringsmuligheder i forbindelse med anvendelsen af den vurdering af forretningsmetoder, som ikke passer ind i taksonomi af indkomst, omkostninger og markedets tilgange. Resultatindikatorer af produktionen her er deres syntese eller er så original, at de har stort set ingen iboende data for de traditionelle model elementer. De er:

- model af den økonomiske værditilvækst - EVA;

- model merværdi for aktionærerne - SVA;

- de reelle muligheder værdiansættelsesmetoder - ROV metode.

På niveauet for interoperabilitet "eksterne miljø" - "organisation" bør adskilles betingelserne for at modtage forskud og betingelserne for distribution og anvendelse af innovationer.

Organisatoriske betingelser for at opnå innovationer omfatter udvikling af moderne organisatoriske former for innovation: husholdning, målrettet og proaktiv.

De økonomiske betingelser for at opnå innovationer omfatter: offentlige kontrakter, skattefradrag, præferencer, fordele, ferier og rate lån og andre arrangementer.

Ved at lette og tilskynde formidling og innovationer omfatter:

1. Organisatoriske incitamenter for kommerciel og ikke-kommerciel teknologioverførsel;

2. Økonomiske incitamenter, der fremmer tilstrømningen af teknologi.

På niveauet af interaktion mellem "organisation" systemer - "innovator" bør gøres en betingelse:

1. Organisatorisk: oprettelsen af grupper af ligesindede;

2. Den moralske-psykologiske, moralske tilskyndelse til forfatteren og innovator gennem konsolidering af ophavsretten af intellektuelle ejendomsrettigheder til deres virkelige skaber;

3. Økonomisk - direkte økonomiske incitamenter forfatter og innovator: gennem konsolidering af intellektuelle ejendomsrettigheder til deres virkelige skaberen, andel i overskuddet gennem royaltybetalinger, engangsbetalinger, bonusser, copyright afgift; indirekte materielle fordele: gennem den frie tid.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.unansea.com. Theme powered by WordPress.