Koefficienten af konstans frames: formlen. Gennemsnitligt antal medarbejdere

Enhver virksomhed har sin egen HR-afdeling, men mange mennesker ikke forstår, hvad der præcist er personale, der arbejder der. Selvfølgelig er den første ting, der kommer til at tænke - er at ansætte og afskedigelse, men i virkeligheden funktionen af medarbejdere i denne afdeling er meget bredere. På samme tid, de har brug for at vide så mange forskellige teoretiske oplysninger, og vigtigst af alt - være i stand til at anvende dem i praksis. Derfor vil der altid skulle arbejde udelukkende højeste fagfolk, så de kan have en positiv indvirkning på liv og vækst i virksomheden. Men i teknikken går specifikt om personaleafdeling, og omkring en lille specifik faktor, som påvirker i høj grad på og er en del af analysen og kontrolsystem omsætning. Dette tema vil være det vigtigste og i materialet. Med hensyn til koefficienten, så vil du vide om det lidt senere - så længe det er bedre at fokusere på et samlet overblik over problemet. Ved du, hvad den omsætningshastighed? Hvordan det påvirker virksomhedens helbred? Hvad kan vi gøre? Tid for dig at beskæftige sig med disse begreber, især hvis du kommer til at arbejde i personaleafdelingen eller planlægger at have min egen virksomhed.

personaleomsætning

Personale omsætning - det er et problem, der eksisterer absolut i alle organisationer, og det er her, mange iværksættere i første omgang forsøge at bekæmpe. Hvad er det? Personaleudskiftning kalder processen i konstant forandring i en organisation. Man kan nemt forstå, at omsætningen er ikke god og positiv indikator. For det første betyder det, at virksomheden har været langt fra ideelle betingelser, hvilket er grunden til de ansatte foretrækker at forlade for at gå til en anden, mere gunstig position i dette selskab. For det andet betyder det, at det er meget vanskeligt at organisere teamwork, som personalet straks ændret, så snart begynder at vænne sig til hinanden og etablere et samarbejde. For det tredje, det forårsager direkte skader på virksomheden, som du er nødt til konstant at søge nye medarbejdere til at bruge penge og tid på deres læring, forsøger at kompensere for enkel og så videre. Generelt flowet - dette er en af de største udfordringer for enhver organisation, så det vil helt sikkert nødt til at kæmpe med alle midler, og hvilke handlinger er ofte rettet personaleafdelingen. Hvordan dette gøres? Først og fremmest er det værd at bemærke analyse- og regnskabsmæssige personale.

Analyse af bevægelighed

Personale poster - er en af de vigtigste funktioner i denne afdeling. Fagfolk skal bruge et stort udvalg af formler til at bestemme tilstanden af virksomheden på et bestemt tidspunkt i forhold til omsætning. Analysen foregår normalt på flere niveauer og påvirker så mange spørgsmål. Faktisk grundlag af denne analyse er beregningen af personaleomsætning, dvs. forholdet mellem ansat og afgik med medarbejderen. Men når det værd at bemærke, at der er eksperter i Personale række meget nyttige formler, der giver os mulighed for at beregne en yderst interessant og vigtige faktorer, som derefter blev meget mere bekvemt at betjene. Og det er en af dem i denne artikel vil blive diskuteret. Om hvad der præcist? Af dette materiale, vil du vide, hvad billedhastighed konstant, og studeret i detaljer, hvorfra det er dannet, og hvordan man beregner eksempel. Bemærk, at denne faktor er meget vigtigt at analysere bevægelsen af medarbejdere i virksomheden, så de vil ikke forsømme nogen kompetent ekspert. Det er ikke mindre vigtig end dens nabo omsætning faktor.

Koefficienterne i analysen af personale bevægelse

Koefficient konstans af frames - det er kun én af en lang række koefficienter, som arbejder personaleafdeling i at analysere personale bevægelse, bestemmelse af den effektive stress og dens kontrol. Først og fremmest er det værd at bemærke to grundlæggende faktor - omsætningen i modtagelse og afskedigelse. Den første viser, hvor mange medarbejdere virksomheden tog på forskellige positioner i rapporteringsperioden, og den anden - hvor mange af dem trådte tilbage. Det skal bemærkes, at koefficienten er mere praktisk måleenhed. Gennemsnitligt antal medarbejdere om, hvad man ikke sige, fordi du ikke kan vide i hvilken del af virksomheden opererer, hvad dens omfang og så videre. Koefficienten tilbyder en klar værdi fra nul til en (eller det er 0% til 100%) - det vil sige, du kender de specifikke grænser, og det er lettere at navigere og bruge denne indikator for videre analysearbejde. Det samme gælder for strømningshastigheden, som viser, hvor alvorligt problemet med flydende i virksomheden på et givet tidspunkt. Men hvad er forholdet mellem personale konstans? Denne indikator i denne artikel er givet mest opmærksomhed.

Hvad er den konstans af forholdet?

Tja, er det tid til at finde ud af præcis, hvad hastigheden af personale kontinuitet. På samme måde som i tilfældet med omsætningen, denne figur viser, hvor godt det går med virksomheden evnen til at fastholde vigtige medarbejdere på arbejdspladsen. Det er ikke svært at gætte, at dette er en meget vigtig faktor i det analytiske arbejde, så du bør nok hensyn til fuldt ud at forstå, hvordan man beregner det. Naturligvis, den har sin egen formel, som beregningen udføres. Hvis du ikke er for stærke i aktiviteter menneskelige ressourcer, kan en yderligere beskrivelse synes at have et komplekst sæt af ord, men ikke skynder sig at fortvivle - senere i artiklen, vil hvert element blive diskuteret i detaljer hver for sig. Så for at lære vedholdenhed sats, eller som det kaldes, personale stabilitet faktor du har brug for fra lønningslisten antal medarbejdere i starten af designet til at tage væk antallet af medarbejdere afskediget i løbet af faktureringsperiode og dividere det med det gennemsnitlige antal for en bestemt periode. Resultatet kan bruges som en faktor - som kan ganges med hundrede for at opnå den procentvise resultat. Som du kan se, ved første øjekast, er det temmelig forvirrende, men hvis du omhyggeligt undersøge dette spørgsmål, du er usandsynligt at støde nogen problemer i fremtiden. Tja, er det tid til at nedbryde hvert punkt for sig, for derefter stille og roligt foldede dem sammen til en komplet og absolut forståelse af dette spørgsmål.

Payroll antal medarbejdere

Så den første eksponent, som du står over for, når du er interesseret i stabilitet frame rate - en lønningslisten antal medarbejdere i løbet af perioden. Separat, er denne mulighed ikke forårsage en sådan forvirring, og du kan nemt gætte på, at under det menes, at antallet af medarbejdere, der forbliver i virksomheden i begyndelsen af regnskabsperioden - det kunne være hvilket som helst tidspunkt, men oftest rapporteret i personaleafdelingen er en måned, eller år. Derfor må specialist frembringe en nøjagtig optælling af rammer i hele organisationen for at kunne bruge denne parameter i beregningen formel i yderligere koefficient. Dette er naturligvis ikke det eneste, du skal være interesseret, når du forsøger at beregne rammen af konstant faktor - formlen indeholder andre elementer, som du kender nu en lidt mere detaljeret. Altid huske, at hvert element er yderst vigtigt i beregningerne, så du ikke laver fejl, selv i små ting, fordi det vil føre til en endnu mere imponerende problemer og fejl.

Antallet af afskedigede medarbejdere

Dette er en af de mest grundlæggende elementer i beregningen af, hvordan en frame rate konstans. Formlen indeholder også en langt mere kompleks muligheder, men for nu du skal fokusere selv på sådanne bagateller. Chancerne er, du gættede det, at i dette tilfælde, du har brug for at tælle antallet af afskedigede medarbejdere for hele regnskabsperioden. Og det er absolut alle de ansatte, der er under hensyntagen til alle de grunde til afskedigelse. Det kan være så standard muligheder, såsom afskedigelse af egen fri vilje, for inkompetence, for pjækkeri og krænkelser af arbejdsdisciplin og afskedigelse, er fastsat ved lov - i de fleste tilfælde er det en appel til hæren, der bevæger sig på arbejdspladsen ægtefælle, optagelse på en uddannelsesinstitution umuligheden af fortsat arbejde forpligtelser. Også taget i betragtning og årsagerne fysiologisk karakter, såsom en langvarig sygdom eller død. Under alle omstændigheder, alle fyring registreret i denne parameter og deltage i de efterfølgende beregninger i formlen ovenfor. Og når du allerede har i antallet af medarbejdere, der har forladt organisationen, der kommer et tidspunkt, hvor du har brug for at beregne antallet af medarbejdere, der har arbejdet hele perioden rapportering.

Antal medarbejdere i hele regnskabsperioden

I dette afsnit, skal du beregne forskellen mellem de modtagne / afskedigede medarbejdere i rapporteringsperioden. Her behøver du ikke nogen nye oplysninger, du kommer til at arbejde med de indikatorer, som du allerede har. Så for at beregne antallet af medarbejdere, der har arbejdet i organisationen af hele regnskabsperioden, skal du udføre en simpel subtraktion handling. Tag listen antal medarbejdere, der angiver antallet af mennesker, der blev registreret på arbejdspladsen ved begyndelsen af regnskabsperioden, og trække fra det antal afskedigede medarbejdere, der har forladt deres positioner i virksomheden i rapporteringsperioden. Som et resultat, får du den ønskede værdi - antallet af medarbejdere, der har arbejdet i virksomheden i rapporteringsperioden. Med denne værdi bliver du nødt til at arbejde på - og du i virkeligheden var der kun et skridt til at komme til at kende resultatet af alt dette arbejde. Men dette skridt er en stor, seriøs, og kræver en masse beregninger. For nu er du nødt til at finde ud af, hvad der er det gennemsnitlige antal for året.

Det gennemsnitlige antal ansatte i løbet af rapporteringsperioden

Du ved allerede, hvad det lønningslisten antal ansatte, men alligevel har ingen idé om, hvad det gennemsnitlige antal. Nu er du nødt til at lære om dette, for uden dette tal vil du ikke være i stand til at lære vedholdenhed faktor. Således er den gennemsnitlige antal giver dig en værdi baseret på antallet af medarbejdere for hver enkelt fase af regnskabsperioden. Hvis rapporteringsperioden er en måned, er det gennemsnitlige antal beregnes på grundlag af lønsummen for hver dag. Hvordan denne værdi beregnes? For at gøre dette, er du nødt til at foretage en optælling af antallet af medarbejdere i virksomheden for hver dag, og derefter tilføje op på resultaterne af alle dage, og summen divideres med antallet af dage i rapporteringsperioden. Som et resultat, får du det gennemsnitlige antal, som vil være i stand til at fortsætte med at bruge i formlen. Men denne forenklede fremgangsmåde fungerer kun, hvis du ikke har nogen kontrakt eller vikarer. Vikarer - dem virksomhedens medarbejdere, der arbejder på deltid. Her er beregningen foretaget ikke efter antal ansatte og grænser, som de har arbejdet, i forhold til den samlede mængde af timer, der behandles inden for rammerne af en almindelig arbejdsdag.

beregning faktor

Nå, nu har du alle de data, du har brug for fuldt ud at forstå formlen. Du forstår, at en sådan udstrømning af personale, denne parameter interagerer med lønningslisten antal ansatte, samt meget, meget mere. Du ved absolut alle data, og alt, hvad du skal - det er nødvendigt at erstatte nummeret. Nu hvor du forstår så præcist som muligt, vil et konkret eksempel blive diskuteret. Først når det er nødvendigt at præcisere, at beregningen af det gennemsnitlige antal for forenkling kun vil blive betragtet som fastansatte - endnu ikke alle virksomheder har medarbejdere, der ikke arbejder på en permanent og fuldstændigt grundlag. Hvis i din virksomhed, skal de findes, skal du sørge for, at personaleafdelingen tegner sig for dem separat fra den faste stab.

Så er det nødvendigt at antage, at den gennemsnitlige virksomhed i begyndelsen af året havde hundrede ansatte - en bekvem tal til yderligere beregninger. I løbet af året fratrådte han og tyve af dem. Den har to værdier, som du kan erstatte i formlen for at få den tredje. Trækkes fra lønningslisten antal medarbejdere (100 personer), at antallet af afskedigede medarbejdere (20 personer) få antallet af medarbejdere i hele regnskabsperioden - det vil nå firs. Denne værdi er en abstrakt, det vil sige, du kan ikke bruge det til nogen anden beregning, så bare markere den, så for ikke at tabe.

Det er tid til at gå videre til næste trin - beregning af det gennemsnitlige antal. Det er en smule mere kompliceret og tidskrævende proces, som du bliver nødt til at tage en række medarbejdere for hver dag i rapporteringsperioden, for at få det ønskede resultat. Der er ingen mening i selv at forsøge at give et eksempel på et hvilket som helst antal ansatte, men det er oftest mindre end et hundrede. I beregningerne for dette eksempel, få en række 93, kan du nu blive brugt til at producere det endelige resultat. Hvor meget kan du huske, i tælleren i din formel opført nummer 80, men nu i nævneren, du vedhæfte det nummer 93. Resultatet af divisionen bliver afrundet til to decimaler forholdet 0,86. Hvis du vil være mere bekvemt at arbejde med procenter, kan du ganger dette tal med 100 for at få den seksogfirs procent. Eller du kan lade den lige som den er, og bruge en fraktioneret forhold. Under alle omstændigheder har du et færdigt resultat. Men der er én meget vigtigt spørgsmål - hvad betyder det? Det vil sige, du har nogle specifikke værdi, men vil bringe en specialist HR hans chef gode eller dårlige nyheder? Efter yderligere analyse, at selskabet er i dårlig stand? Eller i det velstående?

Ønsket om enhed

Naturligvis skal du forstå alle industrien til straks sige, hvor godt dette resultat, som blev opnået i det foregående eksempel. Men nu ved du svaret på dette spørgsmål, du meget. Så baseret på den praksis, der eksisterer i dag, at forholdet har en tendens til enhed, så du har modtaget resultatet af 0,86 (eller seksogfirs procent) er tæt på normen. Selvfølgelig er det umuligt at forudsige, hvordan denne faktor vil, men du ved, at det viser stabilitet, varig hold i virksomheden, og dette forhold kan arbejdes på i analysen. Normalt er det anvendes i forbindelse med strømningsforholdet fordi selv persistens koefficient er ufuldstændig og ikke viser hele billedet. Det vil sige, du kan ikke komme til chefen for personaleafdelingen og sige, at konstans faktor i år er meget god - eksperten skal give en fuldstændig redegørelse, og denne faktor er udelukkende til ham. Leder venter på en rapport om, hvad niveauet for personaleomsætning, da det er dårligt, og hvad der er planlagt til at gøre med det.