Metoder til rekruttering: Hvilken fremtid for personalekonsulenter?

Det er ingen hemmelighed, at udvælgelsen af personale - den mest ansvarlige og vanskelig opgave, der konfronterer hovedet. Hvordan at finde sådanne medarbejdere, der vil opfylde alle krav fra kunder og potentielle kunder?

For korrekt søgning og udvælgelse af medarbejdere, arbejdsgivere bruger en række forskellige måder og midler. Som regel er de bevæbne biografiske undersøgelser, forskellige interviews, job, præstation tests, intelligens og evner, en bred vifte af grafiske undersøgelser og så videre. Vikarbureauer i det seneste årti har opfundet hundredvis af måder at skelne en høj kvalitet personale, blandt andre.

Psykologiske metoder til rekruttering er mest populære. Som regel er indenlandske psykologer forsøger at tilpasse udenlandske teknikker til vores mentalitet, men det er ikke altid muligt.

En anden hindring for brugen af psykologisk diagnose - utilstrækkelige psykologiske forberedelse af ledere og kandidater til kontor. Så for at rekruttering og udvælgelse af personale var høj kvalitet, er det nødvendigt at anvende ikke kun en god psykolog, men gode teknikker, der opfylder alle krav.

Fremragende hjælp i udvælgelsen af personale har en bemanding agentur. Men vi må forberede sig på, at det er ikke billigt. Du kan oprette din egen HR-afdeling, som ikke blot vil være nyttig, men også en positiv effekt på overskuddet.

Når du vælger metoder til rekruttering, skal man huske, at valget af underordnede - en krig på det bedste, og her, som i kærlighed og krig, alle metoder er gode. Det vigtigste trumfkort i konkurrencen - evnen til at lokke faglærte arbejdere fra konkurrenterne. Interessant nok er denne selektionsfremgangsmåde betragtes ikke kun de mest aggressive, men også en af de mest effektive. En anden effektiv metode - søgen efter talent inden for sit eget firma. Mest sandsynligt, et eller andet sted allerede dygtige medarbejdere, hvis potentiale er ikke beskrevet. Det er vigtigt at være i stand til at lægge mærke til sådanne mennesker.

Moderne metoder til rekruttering inkluderer en aggressiv rekruttering. Selskaber, der deltager i en sådan rekruttering, bestemme, hvilke elementer er prioriteter for dem. Vigtige positioner er positioner, der er forbundet med servicering kunder og virksomhedens rentabilitet. Typisk virksomheden udvikler avancerede kompetencemål kort til deres personalekonsulenter. De omfatter både evnen til at overtale, evnen til at træffe hurtige beslutninger i kritiske situationer, og som har gode kommunikationsevner.

I store virksomheder er overbeviste om, at recruiter - er en nøgleposition, som mest direkte påvirker overskud og vækst i virksomheden. Manual fra tid til anden kontrol og personalekonsulenter ledet af særlig træner udfører forskellige kurser for at forbedre eksisterende færdigheder til rekruttering.

Hvilke metoder til rekruttering vil vælge, til gengæld vil recruiter afhænge af, hvordan han er i stand til at arbejde med informationskilder og kandidater til kontor.

Desuden skal en sådan person være i stand til at deltage i en adfærdsmæssig interview. Denne teknik er generelt accepteret af mange virksomheder og personalekonsulenter bruger det udelukkende.

At valget var så nøjagtige som muligt, og fejlfri, kan du bruge specielle spørgeskemaer til forskellige afdelinger. Når aggressive rekruttering kandidater databasen indeholder data om kandidatens styrker og oplysninger, der er nødvendige for det fremtidige salg af et bestemt job. Det er interessant, at definitionen af de motiver førende kandidat til beslutningstagning, er meget sjælden i rekrutige. Ikke desto mindre er de seneste markedstendenser tyder på, at rekruttering metoder vil ændre og forbedre i denne retning. Hvilke innovationer venter på sådanne medarbejdere personalemæssige selskaber et par år senere, er det stadig et mysterium. Vi kan antage, at meget snart, kan enhver specialist HR hurtigt og nemt at finde en egnet kandidat i den verdensomspændende database med oplysninger om hver enkelt professionel.