Risikobaseret tilgang til inspektion og håndhævelse

Risiko er en integreret del af enhver virksomhed og aktiviteter. Uanset hvad du gør, er der altid mulighed for, at noget går galt. Dette er især væsentligt for virksomheden, som på dette område findes risici i mange forskellige former og kan vises i de mest uventede steder og øjeblikke. Det er derfor, der er en risikobaseret tilgang, som gør det muligt for mest effektive til at operere under forhold med øget risiko. Hvad er essensen af denne proces? Hvad er dens faktorer eksisterer? Uanset om det bliver brugt i Den Russiske Føderation og i bekræftende fald, på hvilket niveau? Denne artikel vil helt blive afsat til det faktum , at en risikobaseret tilgang, og alle de detaljer, der berører ham.

Tilgangen

Så du først nødt til at forstå, at en risikobaseret tilgang. Forestil dig en virksomhed, der opererer på noget marked. Der er mange risici, der påvirker ham eller hende, alt efter hvad slags arbejde, det udfører. Gennemførelse af kontrol og overvågning operationer på fabrikken kan udføres på mange forskellige måder, men for nylig modtaget den største popularitet er risikoen tilgang. Vil analysere alle mulige risici, der relaterer sig til virksomheden, skiller sig ud blandt dem den største, ukrudt ud dem, der ikke i høj grad påvirke aktiviteten af foretagendet, og opretter derefter et fuldgyldigt strategi for at håndtere dem, virksomheden kan fungere så effektivt som muligt, hvilket reducerer deres sandsynlighed. Således at essensen af denne metode, med andre ord, er at finde de faktorer, der hindrer virksomheden til at fungere på et hundrede procent, og deres efterfølgende udjævning.

Forholdet mellem risiko og erhvervslivet

Mange virksomhedsejere kan tænke: Hvorfor har de brug for en risikobaseret tilgang til inspektion og håndhævelse? Efter alt, deres virksomhed er lille, og derfor er de risici, det hele på overfladen, og den virkelige fare, de udgør. Men det er meget misvisende. Selv den mindste virksomhed kan have snesevis af forskellige risikofaktorer, hvoraf mange er skjult fra visningen af en lægmand. Som et resultat, de går ubemærket hen, er implementeret og sikrer virksomheden at opnå det ønskede mål. Derfor er risikobaseret tilgang til inspektion og håndhævelse er meget vigtigt, da det giver dig mulighed for at identificere alle risikofaktorer, før de kunne, var at blive realiseret, og derefter konvertere denne information til en fuld forretningsplan, som gør det muligt for virksomheden at betjene, så man undgår at gennemføre en bestemt risikofaktor, og dermed øge deres produktivitet. Iværksætteren vil være i stand til klart at se hvilke processer er underlagt den største risiko - og ikke køre dem til at øge deres chance for succes. Nå, nu ved du i generelle vendinger, hvad denne metode. Det er på tide at demontere det for dele og nærmere at undersøge.

risiko

Før venturing anvendelse af en risikobaseret tilgang, er du nødt til klart at forstå de grundlæggende begreber, der er forbundet med denne proces. Og den første ting, selvfølgelig, er en risiko. Hvad er det? Ved risiko forstås en specifik begivenhed, der endnu ikke er sket, og sker ikke og kunne ske i fremtiden - og på samme tid, det har en vis procentdel af sandsynligheden for skade på din virksomhed. Kompleksiteten her er, at risikoen kan være enten direkte af begivenheden, samt faktor, der påvirker de andre. Vi må ikke glemme, at det kan ske, eller ikke kan ske, kan dens virkning være både alvorlig og mild. Det er derfor eksperter anbefaler invitationen af denne tilgang til brug, da det er meget meget afhænger af oplevelsen af en professionel. En mand, der arbejder med en risikobaseret tilgang er ikke det første år, vil det være i stand til langt mere præcist og hurtigt afgøre sværhedsgraden af visse risikofaktorer for at skelne mellem dem.

De indledende og resterende risici

Hvad du ellers har brug for at vide om den risikobaserede tilgang? Organisationer bruger det oftere. Det anbefales dog, at benytte sig af fagfolk, da de vil hjælpe dig med at få mest effektive risiko plan for din virksomhed. For eksempel, du er usandsynligt at vide, hvad de indledende og resterende risici, og hvad forskellen mellem dem. Selvfølgelig bør du lære om det, selv hvis du ikke planlægger at bruge denne metode, da det er meget vigtig information. Faktum er, at nogle gange selv de mest alvorlige foranstaltninger vil ikke give dig en absolut garanti for, at risikoen ikke bliver aktiveret. Det er derfor, der er denne forskel. Den oprindelige risiko - er den, der har en begyndelse, uden nogen tredjepart indgriben fra din side, mens de resterende - er én, der er tilbage efter alle de mulige afhjælpende foranstaltninger er truffet. Naturligvis de fleste af de resterende risiko er langt mindre tilbøjelige til at aktivere og meget mindre end den potentielle skade. Og det gør det klart, at risikobaseret tilgang til styring er en meget effektiv og særdeles nyttig for enhver type virksomhed.

risikofaktor

Mange gange højere end udtrykket "risikofaktor" blev nævnt - men hvad betyder det? Dette er resultatet af en handling, udeladelse eller tilstand, fordi der øger sandsynligheden for en specifik risiko, såvel som øger sandsynligheden for skader, som vil ske, når den aktiveres. En risikofaktor, der risikerer at implementeringsprocessen er årsagen, og det er en stor misforståelse blandt mange mennesker. Faktum er, at årsagen er en faktor, men ikke alle faktorer er årsagen. Det er let at huske, at risikoen for aktivering af årsagen er en, og de negative faktorer, der vil øge sandsynligheden for aktivering og øger skaden kan være meget. Det er ikke svært at forestille sig, at i forskellige brancher vil variere som risikofaktorer, og i sig selv en risikobaseret tilgang. Beskyttelsen arbejdskraft, såsom risikofaktorer næppe vil falde sammen med dem, der findes på området for små virksomheder. Så har du nu en generel idé om, hvordan det fungerer. Det er tid til at se på det oplagte eksempel. Og hvad ville være bedre end for nylig begyndte processen med at gennemføre en risikobaseret tilgang i tilrettelæggelsen af statens kontrol og tilsyn med Den Russiske Føderation?

opløsning Issue

Først i april 2016 Den Russiske Føderation blev udstedt et dekret fra regeringen for den risikobaserede tilgang i tilrettelæggelsen og afviklingen af tilsynsvirksomheden. Ifølge ham, blev det besluttet at indføre denne tilgang på nationalt plan for at øge funktionaliteten og effektiviteten af offentlige organer. I princippet det samme sker i erhvervslivet - forretningsmand bør tage en beslutning om at gennemføre en risikobaseret tilgang, og det er allerede bekræftet af dokumenter, starter hele processen, som nu vil blive diskuteret.

Bestemmelse af de typer af kontrol

Så hvor vil du starte en risikobaseret tilgang er organiseringen af staten kontrol af den russiske regering Fedeartsii? For det første, har afgørelsen fra regeringen udpeget typer af kontrol, som vil blive ændret efter indførelsen af denne tilgang. Med andre ord, den risikobaserede tilgang, når det er fuldt implementeret, vil påvirke ikke alle områder, men kun dem, der er blevet identificeret i beslutningen. Hvad er dette område? I overensstemmelse med dekretet, vil følgende typer af statens kontrol og tilsyn udføres med brug af en risikobaseret fremgangsmåde: den føderale stat brand tilsyn, den føderale stat sanitære og epidemiologiske overvågning, den føderale stat tilsyn inden for kommunikation og den føderale stat tilsyn med overholdelsen af lovgivningen arbejdskraft. Men dette er ikke den eneste information, der var indeholdt i beslutningen.

Indførelsen af reglerne

Det stadig indeholdt en dekret, hvorefter vedrører områder, som er nævnt ovenfor blev lanceret en risikobaseret tilgang? Statens tilsyn på disse områder vil blive udført i overensstemmelse med de regler, som også blev identificeret i teksten til beslutningen. Samlet afsat 21 regel. De bliver nødt til at holde sig til de statslige myndigheder ved den overvågning og kontrol i deres respektive områder.

risikokategorier og kriterier for inklusion

Men disse oplysninger er leveret af dekretet, betyder det ikke ende - og dets særlige risikokategorier defineret fareklasser og især handlinger ved detektering af en bestemt kategori af risiko og fare. Desuden i teksten til den beslutning, og kriterierne for udpegning af en person eller enhed til en bestemt kategori af risiko og fare. Strengt taget er dette teoretiske del er overstået - og i april 2016 dekret begynder at træde i kraft i etaper. Af den måde, er processen stadig ikke færdig, så det bliver interessant at se på, hvilke skridt der allerede er gennemført, som er i gennemførelsesfasen, og som ikke engang startet og kun planlagt til et senere tidspunkt.

beregningsmetoder

Den første praktisk opgave, som begyndte i maj 2016 var udviklingen af metoder til beregning af værdierne af parametre, som senere vil blive brugt til at bestemme graden af de forskellige faktorer og risikoen direkte selv. Bemærk, at denne proces er meget vigtig og tidskrævende, fordi, i virkeligheden, at resultaterne vil være grundlag for fremtidige arbejdsprogrammer. Således dette trin er stadig i gang, selv om de var i gang mange måneder siden.

uplanlagte inspektioner

Med hensyn til dette skridt, det var meget kort og hurtig - det var nødvendigt i løbet af det at lovgive brugen af denne fremgangsmåde i at gennemføre planlagte inspektioner. Dette blev gjort i andet kvartal af 2016.

udarbejdelse af anbefalinger

Det næste skridt var udarbejdelsen af de detaljerede retningslinjer, der kunne bruge de relevante statslige regeringer til at gennemføre en risikobaseret tilgang i sine aktiviteter. Dette skridt vil kræve en stor indsats, da det indebærer eksistensen af det færdige projekt, hvorefter anbefalingerne vil blive oprettet. Det er grunden til den periode, implementering af elementet er planlagt for februar 2017 - og de ansvarlige myndigheder stadig arbejder på dens afslutning.

Førende af foreløbige resultater

I marts 2017 bør bringes de foreløbige resultater af gennemførelsen af en risikobaseret tilgang til statslige tilsyn organer nævnt ovenfor. Det faktum, at denne tilgang i fremtiden er det planlagt at bruge meget mere udbredt, så nu det gennemføres kun i et begrænset antal områder, og nu er der en vurdering af, hvor effektivt dette projekt. I marts 2017 opsummeres og på grundlag af resultaterne, er en beslutning truffet om, hvor snart vil udvide listen over tilsynsopgaver arter, og hvad det vil være i 2018, dvs. på tidspunktet for den fulde gennemførelse af denne tilgang til offentlige tilsynsorganer .

Gennemførelse af seminarer

I juni 2016 blev det afholdt den første workshop om udveksling af vellykkede praksis fungerer en risikobaseret tilgang i kontrol og tilsyn organer. I dette trin er der ingen forældelsesfrist, som det skal gøres hvert halve år. Det er sandsynligt, at på dette tidspunkt efter den fulde implementering af systemet vil blive foretaget justeringer, men op til 2018, vil disse workshops afholdes hvert halve år, som i høj grad vil forbedre funktionaliteten af projektet.