Faste og variable omkostninger: eksempler. Et eksempel på variable omkostninger

Hver virksomhed har visse omkostninger i den normale forretningsgang. Der er forskellige klassifikationer af omkostninger. En af dem indeholder bestemmelser om opdeling af omkostninger i faste og variable.

Begrebet variable omkostninger

Variable omkostninger - er de omkostninger, som er direkte proportional med mængden af produkter og tjenester. Hvis virksomheden producerer bagværk, er et eksempel på variable omkostninger for en sådan virksomhed kan føre forbrug af mel, salt, gær. Disse omkostninger vil stige i forhold til den producerede bageriprodukter mængder.

En omkostning kan behandles som en variabel og faste omkostninger. Således vil prisen på elektricitet til industrielle ovne, hvori brødet bages, tjene som et eksempel på variable omkostninger. Og prisen på elektricitet til belysning af en industriel bygning - en fast pris.

Der er sådan en ting som semi-variable omkostninger. De er forbundet med mængden af produktion, men til en vis grad. Med et lille niveau af produktionsomkostningerne, er nogle stadig ikke reduceret. Hvis produktionen ovn er sigtet for halvdelen af energiomkostningerne så meget som en fuld og ovn. Det vil sige, i dette tilfælde, med et fald i produktionsomkostningerne ikke reduceres. Men med stigningen i produktionen over en vis værdi, vil øge omkostningerne.

De vigtigste typer af variable omkostninger

Her er eksempler på variable omkostninger i virksomheden:

• Løn af medarbejdere, som afhænger af mængden af produkter fremstillet af dem. For eksempel i bageriindustrien bager, pakker, hvis de har et stykke arbejde løn. Og her kan omfatte bonusser og belønninger professionelle sælgere til særlige dele af salget.
• Kostprisen for råvarer. I vores eksempel - det er mel, gær, sukker, salt, rosiner, æg, etc., emballage, poser, æsker, etiketter ...
• Et eksempel på variable omkostninger er udgifterne til brændstof og elektricitet, som er brugt på produktionsprocessen. Det kan være naturgas, benzin. Det hele afhænger af den specifikke produktion.
• Et andet typisk eksempel på de variable omkostninger er betalt skat baseret på mængden af produktionen. Denne afgiftsforhøjelse på UST (forenet social skat), USN (forenklet skattesystem).
• Som et andet eksempel kan variable omkostninger kaldes betalingstjenester af andre selskaber, hvis mængden af brug af disse tjenester er forbundet med graden af organisering af produktionen. Det kunne være transportvirksomheder, mæglerfirmaer.

Variable omkostninger er opdelt i direkte og indirekte

Denne adskillelse er forårsaget på grund af den kendsgerning, at forskellige variable omkostninger på forskellige måder er inkluderet i prisen på varer.

Direkte omkostninger Zrazy er inkluderet i prisen på varer.

De indirekte udgifter fordeles på hele volumenet af de producerede i overensstemmelse med en defineret struktur varer.

Gennemsnitlige variable omkostninger

Denne indikator beregnes ved at dividere alle de variable omkostninger på output. Gennemsnitlige variable omkostninger kan gå ned samt stigning i væksten i produktionen.

Betragt eksemplet med de gennemsnitlige variable omkostninger i bageriet forretning. Variable omkostninger for måneden udgjorde 4600 rubler., Produceret 212 tons af produkter. Således er den gennemsnitlige variable omkostninger beløb til 21.70 rubler. / T.

Konceptet og struktur af de faste omkostninger

De kan ikke reduceres i en kort periode. Med reduktionen eller stigning i produktionsmængden af disse omkostninger vil ikke ændre sig.

Ved de faste produktionsomkostninger indeholder generelt følgende:

• leje af lokaler, butikker, lagre;
• betaling for kommunale ydelser;
• lønadministration;
• udgifter til brændstof og energiressourcer, der ikke forbruges ved produktionsanlæg, og til belysning, opvarmning, transport og arbejde t osv..;
• reklame udgifter;
• betaling af renter på banklån;
• indkøb af kontorartikler, papir;
• udgifter til drikkevand, te og kaffe til de ansatte i organisationen.

bruttoomkostninger

Alle de ovennævnte eksempler på faste og variable omkostninger i beløb på op brutto, det vil sige de samlede omkostninger i organisationen. Da produktionen mængder øger bruttoomkostninger vokser i form af variable omkostninger.

Alle omkostninger, i virkeligheden, repræsenterer betaling for køb af ressourcer - .. Labour, materialer, brændstof osv Rentabilitet Indekset er beregnet ved hjælp af summen af faste og variable omkostninger. Eksempel på beregning af rentabiliteten af driftsaktivitet: resultat divideret med summen af omkostningerne. Rentabiliteten viser effektiviteten af organisationen. Jo højere margin, jo bedre organisationen. Hvis marginen er under nul, omkostningerne overstiger indtægterne, det vil sige, at organisationen er ineffektiv.

omkostningsstyring i virksomheden

Det er vigtigt at forstå essensen af variable og faste omkostninger. Med korrekt ledelse kan reduceres virksomhedens udgifterne til deres niveau og et stort overskud. Reducer faste omkostninger er næsten umuligt, så en effektiv drift af omkostningsreduktion kan udføres i form af variable omkostninger.

Hvordan kan jeg reducere omkostningerne ved virksomheden

I hver organisation, arbejde konstrueret på forskellige måder, men der er grundlæggende følgende områder for at reducere omkostningerne:

1. Reduktion i lønomkostningerne. Det er nødvendigt at overveje optimering af medarbejderstaben, strammere produktionsregler. Nogle medarbejdere kan reduceres, og dens ansvar er fordelt blandt resten af dem med gennemførelsen af supplerende betalinger for ekstra arbejde. Hvis din virksomhed vokse produktion, og der er et behov for at ansætte flere folk, kan du gå gennem en revision af reglerne for produktion og udvidelse af serviceområder eller øgede arbejdsbyrde mod ældre arbejdstagere.

2. Råvarer er en vigtig del af de variable omkostninger. Eksempler på disse nedskæringer kan være som følger:

• søge efter andre leverandører eller ændre leveringsbetingelser, den gamle udbyder;
• indførelse af moderne ressourceeffektive processer, teknologier og udstyr;

• slutter brugen af dyre råvarer, eller materialer, eller at erstatte dem med billigere analoger;
• Implementering af fælles indkøb af råvarer til andre kunder fra én leverandør;
• uafhængig produktion af visse komponenter, der anvendes i produktionen.

3. Reduktionen af produktive omkostninger.

Dette kan være udvælgelsen af andre muligheder leasingydelser, lease plads til fremleje.

Dette omfatter også besparelser på el-regninger, som du skal bruge omhyggeligt el, vand, varme.

Lagring på reparation og vedligeholdelse af udstyr, køretøjer, bygninger, strukturer. Det er nødvendigt at overveje, om det er muligt at udskyde reparation eller service, er det muligt at finde nye entreprenører til disse formål, eller billigere at gøre det selv.

Det er også nødvendigt at være opmærksom på det faktum, at det er billigere og mere økonomisk produktion kan indsnævres, passerer nogle side har en anden producent. Eller omvendt, at forstørre produktionen og til at udføre visse funktioner på egen hånd, nægter at samarbejde med underleverandører.

Andre områder af omkostningsreduktion kan være transportorganisationer, salgsfremmende aktiviteter, reducere skattetrykket, betaler gæld.

Enhver virksomhed skal redegøre for sine omkostninger. Arbejdet med at reducere dem til at bringe mere overskud og øge effektiviteten i organisationen.