FormationVidenskab

Innovationsledelse

Emner undersøgelsen bør begynde med definitioner, der vil hjælpe huske hvad "innovation" og "management". Udtrykket "management» (forvaltning), i overensstemmelse med punkt 3.2.6 i GOST R ISO 9000 (2008) skal forstås som en koordineret indsats på ledelse og ledelse af organisationen. Han har længe været standardiseret og udbredt. Udtrykket er "innovation" blev introduceret for første gang til GOST R 54.147, afsnit 3.1.2.9 (udgave 2010). På engelsk lyder det som "innovation" (bogstaveligt oversætter "i retning af opdateringerne" eller "ændring i retning"). Det er normalt fortolket slutresultatet af innovation, der sælges på markedet, i form af nye eller ændrede (forbedret) produkt eller en proces, anvendes i praksis.

Innovation kan ikke være nogen nyskabelse, men kun det, der øger effektiviteten. Alle termer anvendt innovativ ledelse, standardiseret GOST R 54147. Standarden gælder for Den Russiske Føderation fra september 2011.

Med andre ord, innovation er resultatet af intellektuel aktivitet, der er i form af varer eller tjenesteydelser har visse forbruger egenskaber og efterspørgsel på markedet. Essensen af innovationsledelse er en række sammenhængende aktioner, der sigter mod at opnå konkurrenceevne og opretholde det af organisationen. Gennem den mekanisme for styring af innovative processer, ideen bliver en handelsvare. I den indledende fase (den fase af tolden) forsker, gennemført design og konstruktion, som derefter overføres til det næste trin, som kaldes "livscyklus af produktet." For innovative ideer som begrebet bruges ZHTSP der betyder perioden fra starten af forfatteren af idé at bruge det i forbrugernes innovation.

Innovationsledelse er afgørende for den fortsatte succes for enhver virksomhed. Den langsigtede business bæredygtighed kan defineres evne kompetent til at lede organisationen innovative ressourcer til at imødekomme de udfordringer, der er forbundet med markedet og økonomiske forhold. I et hurtigt skiftende miljø ledelse effektiv innovation er blevet en vigtig forudsætning for at sikre konkurrenceevnen for ikke kun produktet, men selv for virksomheder med at overleve. Som regel er de investeringer, fokuseret på at udvikle nye produkter, tjenester eller teknologier. Men de typer af innovationer, der kan forbedre ydeevnen, rækker langt ud over det. De vedrører også ændringer i forretningsprocesser i virksomheden. Derfor er en central målsætning er løbende at identificere aktuelle tendenser og succesen af deres investering.

Innovationsledelse omfatter et sæt af værktøjer, der gør det muligt for ledere og specialister til at fungere effektivt for at opnå business process mål. Det primære fokus er at skabe betingelserne og værktøjer i organisationen, så den kan reagere hurtigt på eksterne forandringer, effektivt ved hjælp af interne muligheder og kreative indsats for at introducere nye ideer, processer eller produkter. Det er vigtigt at bemærke, at innovationsledelse kan ikke sidestilles med F & U, som det kommer til integration af arbejdsprocesser på alle niveauer og funktioner, der bidrager til den kreative udvikling af virksomheden, herunder produktion og markedsføring. Ved hjælp af de passende værktøjer innovationsledelse, kan den øverste ledelse igangsætte og gennemføre kreative tilgange til videre udvikling af selskabet.

Teknikker og metoder til ledelse innovation bør sigte mod at forbedre virksomhedens konkurrenceevne. egnede til disse formål er:

Marketing Innovation. Denne efterspørgsel ledelse innovation gennem markedsundersøgelser, planlægning af produktion innovation, oprettelse kommunikation, dannelsen af prispolitikken, den organisation, fremme af innovation med samtidig indsættelse af service-ydelser.

Reengineering tillader fundamentalt nytænke og radikalt redesign forretningsprocesser for at opnå de krampagtige og håndgribelige forbedringer i ydelse (kvalitet, omkostninger, service, satser for forfremmelse), der kendetegner virksomheden.

Benchmarking bruges til at studere aktiviteter konkurrenter, med henblik på at udvikle foranstaltninger til at forbedre deres forretning, herunder gennem brug af positiv oplevelse.

Der er behov for Brand strategi for en omfattende undersøgelse af virksomhedens image, skabt ved at fremme deres mærker på markedet.

Prisfastsættelse metode gør det muligt at arbejde på gennemførelsen af prismekanismen af innovative projekter.

Fronting eller frontmand markedet i væsentligt opfange drift konkurrent. Det vigtigste punkt i dette tilfælde - valget af den pris, som vil blive solgt til en innovativ løsning, der almindeligvis anvendes princippet - hvis blot den er købt.

Tilgængeligheden af innovative database kan være et centralt element for den fortsatte effektive ændringer, som øger virksomhedernes evne til at generere kundeværdi af sine produkter, som et resultat af processen. Det vigtigste element i denne struktur i processen med at beslutningsprocessen er at lave en liste over ideer. For store organisationer, der innovative investeringer betragtes som en del af investeringen forretningsløsninger portefølje.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 da.unansea.com. Theme powered by WordPress.