En kompetent fagpersonale - nøglen til fremgang i selskabet

Det er ikke en hemmelighed, at det mest værdifulde ressource i enhver virksomhed - folk. Uden dem, vil udstyret ikke virker, vil ikke sælge, stoppe produktionen og stoppe levering. Derfor er du nødt til at tage sig af de ansatte. En kompetent fagpersonale vil forsøge at opnå maksimal effektivitet og vil tage sig af medarbejderloyalitet. Hvad er inkluderet i de vigtigste opgaver? Hvad og hvordan skal håndteres af personale?

hovedansvarsområder

Først og fremmest en sådan medarbejder (uanset om han er leder af en afdeling eller underafdeling eller en enkelt person med ansvar for personale) udfører udvælgelse og udnævnelse til jobansøgere. Det er derfor HR-specialist pre-beslutter, hvem der skal ansætte, og som ikke egner sig til virksomheden. Den samler genoptage og breve af anbefaling, studere dem og tildele et interview de kandidater, der opfylder udvælgelseskriterierne. I den næste fase vil det have at træffe en beslutning, der vil påvirke ikke kun livet for en bestemt medarbejder, men også hele holdet, samt udsigterne for virksomheden. Fejl kan koste virksomheden dyrt. Derfor, sammen med en vurdering af faglige kvalifikationer, uddannelse, bør personale specialist analysere den psykologiske profil af kandidaten. For eksempel rekruttering menneskelige konflikt, selskabet løber en risiko for at reducere evnen til at arbejde resten af teamets medlemmer. Hvis kandidaten ikke afviger selvhævdende, og være ansvarlig for samarbejdet med kolleger, kan det forårsage skade på virksomhedens manglende evne til at forsvare sin position. Analyse af de psykologiske karakteristika for en kommende medarbejder, identificere sine prioriteter og kapacitet indgår i hvervet som HR-specialist. Desuden vil han nødt til at beskæftige sig med registrering af ansættelseskontrakter, ferier og afskedigelser. Hans ansvarsområde vil omfatte periodisering af pension, barsel, rejser og andre fordele.

Træning og erfaring

Kultiveret og uddannet personale - nøglen til fremgang i selskabet. Men uddannelse alene (i slutningen af den psykologiske fakultet eller kursus personalepolitik) ofte nok. Det er meget på området for kommunikation mellem mennesker afhænger af intuition, evnen til at opbygge relationer. Derfor er det rimeligt at mange ledere foretrækker at have HR specialist var ikke frisk bagt kandidat fra universitetet, og en person med en vis erfaring. Fra hans personlige kvaliteter det afhænger ikke kun rekruttering, men også hvor tæt sammentømret team vil, så vidt han er loyal og, om ikke at handle i virksomhedens interesse. Som specialist i menneskelige ressourcer - en position meget ansvarlig, helst når det vil tage op så meget som muligt afbalanceret, objektiv og fornuftig mand. Ellers ikke undgå det skjulte og åbenlyse konflikt mellem ledelse og medarbejdere.

Lovende hvis dette indlæg?

På den ene side, HR-specialist, især erfarne og kompetent - det er den højre hånd af en iværksætter. Men på den anden side, placeringen af denne slave. I store virksomheder med karriere vækst, kan du tage posten som leder af en afdeling af personalepolitikken. Hvis faglige ambitioner går ud over arbejdet med "nogen", er der altid mulighed for at åbne deres outsourcing agentur rekruttering. Især i vores tid, at de tjenester af sådanne selskaber, vælg personale til virksomheder baseret på bestemte kriterier, er den stadigt stigende efterspørgsel.