Ledelse analyse i industrier

styringssystem i betingelserne for markedsøkonomisk model er ikke blot et vigtigt område for at sikre en effektiv forvaltning, men også objektivt nødvendig betingelse og et instrument for eksistensen af enheder. For at konstruere kvalitetsstyringssystem, herunder kontrol selv i industriproduktionen, virksomheden human resource management og dens kvalitet, markedet regnskab, dens taktiske egenskaber og behov, analytiske data om konkurrence status og deres teknologiske kapacitet og mere, kræver en moderne styringsmekanisme. Til gengæld bør denne mekanisme være baseret på videnskabeligt holdbare og omkostningseffektive bekæmpelsesstrategier. Endelig, videnskabelige og effektive strategier management, opnået i vid udstrækning af, hvordan organiseret virksomheden eller virksomhedens ledelse analyse i sektorer med tilknytning til den specifikke produktionsproces.

Faktorer, der bestemmer behovet for en objektiv analyse af forvaltningen, er:

- forvaltning analyse på områderne produktionsprocessen på fabrikken er et skridt alle stadier

- det giver en idé om den virkelige situation for den virksomhed på markedet, og dets potentiale til at reklamere for deres produkter;

- proceduren og resultaterne af analysen give virksomhederne mulighed for at tilpasse sig mere effektivt på de hastigt skiftende forhold i den indenlandske og udenlandske økonomiske situation.

I den snævre betydning af ordet hele det økonomiske analyse af forvaltningen aktivitet er et sæt af metoder til videnskabelig forskning, baseret på en undersøgelse af de enkelte elementer i den økonomiske proces eller fænomen, i deres integrerede enhed, og under hensyntagen til de forskelligartede forbindelser og interaktioner mellem dem. Strukturel analyse af den økonomiske analyse er opdelt i finansielle og forvaltningsmæssige analyser.

Finansiel, eller hvad det hedder i den økonomiske litteratur - ekstern analyse er primært de emner, der ikke er direkte relateret til vedtagelsen af ledelsens beslutninger på et bestemt selskab eller en virksomhed. Denne type analyse giver en idé om den samlede succes for virksomheden, dens image, status af aktiver og perspektiver. Ulempen ved denne type kan betragtes som anvendes i de metoder til finansiel analyse, indikerer generelt åbne retrospektiv økonomiske oplysninger, og kilder i selskabet for at opnå succes eller årsagerne til manglerne i arbejdet forbliver skjult.

Emnet for vores overvejelser - management analyse i branchen, har brug for i et vist omfang at fjerne de "hvide pletter", objektivt opstå, hvis virksomheden undersøgelse begrænset til finansiel analyse. Under denne type analyse undersøger kilderne til et bestemt resultat i den økonomiske aktivitet, så det også kaldes intern analyse.

Intern eller ledelse analyse inden for industriel produktion er designet til at opnå følgende mål:

- gennemførelse af en passende vurdering af pålideligheden af de oplysninger om arbejdet i virksomheden;

- fortolkningen af disse data, for at opnå valide konklusioner om virksomheden for specifikke interessegrupper;

- en objektiv vurdering af de vigtigste indikatorer for forretningsaktiviteterne i virksomheder for at hjælpe med vedtagelsen af mere effektive ledelsesbeslutninger ;

- overvågning af virksomheden til at bestemme reserver udvikling.

Sæt med metoder og procedurer, der udvælges til analytisk arbejde, der danner form for forvaltning analyse. Den er baseret på følgende metoder for ledelse analyse:

- sammenligning metode;

- teknologien af kæden substitutioner;

- metoden til absolutte og relative forskelle;

- fremgangsmåde til logaritmer og integration;

- indekset metode ;

- balance metode ;

- metoden til grafiske display;

- simulering;

- heuristiske metoder (ekspert skøn, parametrisk, klynge, dispersion, matrix, matematisk programmering, og andre);

- situational metode.

Når du vælger en analysemetode bør tage hensyn til det faktum, at på hvert trin i analysen af forskellige metoder kan variere i deres effektivitet. Derfor er den mest egnede "design" Contemporary management analyse er at konstruere en teknik baseret på den analytiske model af systemet.