Effektiv Human Resources Management: Hvor får Terpentin for medarbejderne?

Sådan at pleje dit team?

  Mange af os har måttet beskæftige sig med det vanskelige problem med at opbygge en god og sund harmonisk hold. Hvilket hold kan kaldes effektiv? Én, hvor alle medarbejdere arbejder som en velsmurt maskine tandhjul? Eller en, hvor hvert initiativ gennemføres og går på arbejde som en ferie?

Hvordan til at bygge et hold, hvor hver medarbejder kender og klart gør deres arbejde, holdet er i stand til at opnå gode resultater, holdet, hvor du vil komme hver dag? Sådan organisere produktivt arbejde hold, disciplin, overvågning og rapportering?

Løsningen på alle disse spørgsmål kun af en kompetent og erfarne ledere. Men den oplevelse - vil komme med tiden, så prøv at beskæftige sig med de vigtigste problemer i hovedet.

Delegation: fordele og ulemper.

Du kommer til at arbejde - og dirigerer dig mod mængden af medarbejdere med en bred vifte af emner. De er i morgen linje op på døren til dit kontor, venter på din "presserende" indikation og uden du kan ikke løse noget. Hvad skal man gøre? Den første ting at gøre, hvad der skal gøres for dig som leder. Dit arbejde for dig, ikke opfylder nogen. Næste - personalets spørgsmål.

Holdet bør være en klar ansvarsfordeling for hver afdeling og den enkelte medarbejder. Men hver af dem bør være ikke kun dens opgaver, men også ret til at bestemme. Hvad der præcist er du venter på afgørelser fra arbejderne - det skal siges på generalforsamlingen eller angive et af dokumenterne.

Meget god modtagelse af ledelsen - det er at uddelegere specifikke opgaver til sine underordnede. Denne metode vil losse chefen for nogle enkle rutineprægede opgaver, og give ham lov til at engagere sig strategisk vigtige spørgsmål. Uddelegering er gavnligt ikke kun overlegen, men også medarbejder - det er et tegn på tillid og påskønnelse for godt arbejde.

Intern kommunikation - grundlaget for succes.

Holdet skal fejlrettet klart system af interne kommunikation, og system vzaimootchetnosti medarbejdere og afdelinger. Og i dette nummer bør ikke raznotolkov fordi uklar fordeling af rettigheder og ansvar er ofte en kilde til konflikt i et team! vzaimootchetnosti system vil give ledere til mere effektiv og enkel kontrol af virksomheden, skal du følge den disciplin og ansvar medarbejdere.

For hver medarbejder er det vigtigt ikke kun at løn- og arbejdsforhold, men også en god stemning i teamet. Lær konflikt-løsning interne problemer og skabe et godt arbejdsklima i teamet - det er en af de vigtigste opgaver for en klog leder. Byg relationer i teamet, eller afsløre skjulte interne problemer kan hjælpe en psykolog, der kan trække i at gennemføre virksomhedernes træninger og events.

Terpentin for medarbejderne.

For enhver leder er meget vigtige karisma, visdom, og lederegenskaber. Men ledere er ikke født. Ledere er. Og for at hjælpe i denne træning video "Terpentin for medarbejderne."

Udførelse af specifikke opgaver på en simpel implementering af kommunikationsprocesser og kontrol med personalet, vil du lære at disciplinere deres underordnede vil lære konkrete redskaber detaljeret virkelige motivation, kontrol og personaleledelse.

Sammen med video tutorials Du vil også modtage skabeloner af nogle forordninger, som du bliver nødt til at ændre kun lidt under sin forretning og implementere i daglig praksis.